Brasilagro prevede che una possibile modifica dell’orario di lavoro 6×1 in Brasile avrebbe un impatto diretto limitato sul proprio costo del personale, ma potrebbe aumentare il costo dei servizi esternalizzati. L’amministratore delegato André Guillaumon ha illustrato ai giornalisti la valutazione dell’azienda durante una presentazione dei risultati finanziari.
Brasilagro ha poco più di 400 dipendenti registrati in Brasile. Una quota significativa lavora nell’amministrazione e nella gestione, soprattutto a San Paolo, e in genere non lavora il sabato. L’azienda prevede quindi effetti minori su questi ruoli. La sua principale preoccupazione riguarda il personale impiegato nelle aziende agricole e nelle mansioni operative, dove i cambiamenti degli orari potrebbero richiedere nuovi turni e incidere sulla logistica.
Guillaumon ha indicato le consegne di forniture agricole come una possibile complicazione: se un camion di fertilizzanti arriva di sabato senza una squadra disponibile a scaricarlo, il vettore potrebbe dover aspettare fino a lunedì, con possibili costi di trasporto aggiuntivi e ripercussioni sui piani operativi. L’azienda sta valutando opzioni come i turni e le rotazioni, anche per i lavoratori esternalizzati, tra cui gli operatori di macchinari e i conducenti di trattori.
Sebbene Brasilagro preveda costi diretti del personale limitati, Guillaumon ha affermato che i fornitori di servizi potrebbero dover sostenere spese maggiori per riorganizzare gli orari di lavoro. Una parte di questi costi potrebbe essere trasferita a Brasilagro, mentre i fornitori potrebbero assorbirne il resto attraverso margini inferiori. L’azienda sta includendo questa possibilità nella propria valutazione e ha osservato che potrebbe condividere la responsabilità degli obblighi di lavoro relativi ai lavoratori esternalizzati.
Brasilagro afferma che il ricorso alla tecnologia, alla telemetria e a operazioni agricole più precise, in particolare per la semina, ha ridotto il suo fabbisogno di manodopera. Indica inoltre come possibile fonte di flessibilità le variazioni stagionali del lavoro agricolo, con una domanda che cambia nel corso del ciclo di semina, gestione dei campi e raccolta. Da oltre un decennio l’azienda utilizza una banca ore negoziata con i sindacati, che, secondo Guillaumon, potrebbe aiutarla ad adattarsi, pur non risolvendo ogni difficoltà operativa. Quando non sarà possibile ricorrere a orari flessibili, l’azienda potrebbe organizzare giorni di riposo.
Brasilagro non ha fornito una stima finanziaria dell’eventuale aumento dei costi. Guillaumon ha affermato che gli effetti sono ancora in fase di valutazione e dipenderanno dalle regole adottate e da come i fornitori di servizi riorganizzeranno i propri team.
Fonti: CNN Brasil.